《生產事故管理與考核制度》講解了為了預防和減少安全事故的發生以及事故發生后的損失控制，制定該管理制度，涵蓋生產廠的所有環節。此文檔詳述了如何對事故發生后的匯報、調查、分析等建立系統規范，旨在迅速恢復生產經營，并讓相關處理工作有章可循。制度定義并詳細分類了生產事故，具體包括但不限于生產工藝、能源動力、設備質量和安全環保五大類別事故。對于每個類型的生產事故明確了歸口管理職責，例如安全生產處負責生產工藝和運輸方面的事故，設備科針對生產設備事故進行負責，動力廠主管能源動力事故等。并且，在多個事故原因相互交叉時，明確了責任劃分方式和處理流程。如既涉及操作又涉及設備的問題按主次定性，同時如果存在多個方面因素關聯導致的事故，則由生產部門聯合組織、高層領導參與處理，并避免多重或重疊評估。文件還專門列出了與煉鐵工藝過程相關的若干特定問題，這些情況被視為生產異常，必須按照既定的規定進行上報與處理。這一整套管理機制有助于在發生突發狀況后快速定位原因，明確責任人，確保高效應對，使企業能夠在事故發生之后快速恢復正常運作狀態。
《生產事故管理與考核制度》適用于各類制造加工型企業中的各個生產車間及管理部門，特別是在以連續作業為主要生產模式的行業更為重要。從具體的生產運營角度來看，它適合于冶金、化工等行業。在上述行業內，由于生產流程復雜且多變，很容易遇到操作失誤或者技術故障引發的一系列安全事故。本規定可以作為各工廠內部管理的標準，幫助不同部門之間更好地界定各自在生產安全管理上的責任邊界，保障企業平穩安全運行。無論是日常監督管理，還是面對突發事故處理，《生產事故管理與考核制度》都可以作為各部門履行各自職能的重要依據。
