《生產管理制度》講解了為了提高公司資源利用的合理性，使企業生產能夠不斷改進且具有更高競爭力而設計的一套規章制度。它提到此制度基于國家法律并結合公司具體情況來制定。它描述了本規章為公司生產經營的重點環節管理提供了依據和最高準則，并闡明了其適用范圍以及實施的流程、效力等。對于生產的各個環節，《生產管理制度》做了詳細闡釋：強調物流在其中的作用不可忽視，在生產管理里占關鍵地位，合理的物流可以促進生產效率和資源利用率提升。文檔指出生產部門下的物流中心對物流控制負責，物流中心包含不同倉庫和車隊，各司其職保障各類物料及產成品的良好流轉。同時對于外協單位送貨至公司的程序也做出了明確規定，涉及車輛入廠記錄，警衛室傳達信息，再到通知相關部門進行質量檢驗，直至最終合格品入庫的過程。
《生產管理制度》適用于各類生產型企業尤其是重視資源有效配置與運營管理規范的企業。這一文件面向所有參與公司生產運營的人員、管理者，包括但不限于生產車間工作人員、倉儲管理人員、物流運輸從業人員以及相關業務合作方。這些主體需要按照此制度中的具體規則執行任務如物資的存儲保管、物流運轉等。通過遵循這部手冊，有助于企業在日常生產和經營管理活動中做到合理分配使用各種資源，降低無謂損耗，從而增強企業競爭能力，確保生產工作的安全性和有序性。
