全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度.doc

《全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度》講解了為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求所制定的一系列管理規(guī)范。這一制度明確了公司經(jīng)理作為安全生產(chǎn)費(fèi)用投入主要負(fù)責(zé)人，并指派公司財(cái)務(wù)部來管理和確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的恰當(dāng)投入與使用。對(duì)于因安全費(fèi)用投入不足造成的任何后果，相關(guān)部門需承擔(dān)責(zé)任。該制度描述了安全費(fèi)用投入的構(gòu)成，即依據(jù)國家法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取必要金額，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求增加額外費(fèi)用，共同保障安全生產(chǎn)資金充裕。同時(shí)，文中提到年初將依照既定安全措施與產(chǎn)量規(guī)劃，對(duì)所需費(fèi)用作出預(yù)測(cè)，若存在資金缺口，則必須規(guī)劃補(bǔ)救措施。另外，《全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度》強(qiáng)調(diào)從官方渠道提留的安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格專款專用，避免不當(dāng)占用或挪用的情況發(fā)生；由公司自籌部分，則要經(jīng)過特定審批才能使用。在績效方面，每年結(jié)束時(shí)要從不同維度考量如員工意識(shí)提升、現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全性改進(jìn)情況以及相關(guān)方對(duì)安全管理的認(rèn)可度等，綜合評(píng)估安全投入的成效，以此為基礎(chǔ)擬定改進(jìn)方案。

《全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度》適用于各類以營利為目的且高度重視安全生產(chǎn)的企業(yè)組織。無論是制造業(yè)中涉及危險(xiǎn)品操作或機(jī)械加工的廠房車間，還是其他具有安全隱患可能性的服務(wù)型企業(yè)，本制度都能為其提供詳細(xì)的關(guān)于如何合理安排和監(jiān)管用于維持日常作業(yè)安全的資金使用的指導(dǎo)方針，從而促進(jìn)整體工作環(huán)境朝著更加安全的方向發(fā)展。