《公司安全生產責任制考核辦法》講解了為確保公司上下嚴格執行安全生產責任制，特成立三級安全考核領導組織機構，從總公司到項目部各層級的職責明確、層層負責。在總公司的層面中，安全生產責任制考核領導小組由重要職位的人士組成，包括總經理組長，及分管副總經理、總工程師任副組長和生產安全部長等成員來確保所屬部門的安全生產責任制有效執行；分公司則以經理和安全管理人員組建領導小組考核分屬各科室和人員，同時項目部的考核組織以項目經理為主開展具體工作。文件描述了各級管理人員考核方式為每年一次，其考核結果不僅掛鉤個人的發展還決定工作崗位去留，考核涉及內容有安全生產制度完成與遵守情況等多方面因素衡量成績貢獻。此外，針對各部門考核方法規定每年進行一次全面評估作為年終先進評選依據且對經考核為不合格單位給予嚴肅處罰，對于不合格者也明確了針對性改進教育方案或調整工作崗位，旨在通過規范化的機制加強全員的安全責任感以及提升公司的整體安全管理水。
《公司安全生產責任制考核辦法》適用于各層次管理人員、技術人員以及普通員工。尤其針對擁有直接管理權限的中高層管理者，此制度為他們提供了明確的工作導向，幫助他們了解自身需肩負起的安全生產責任。對于普通員工來說，該制度強調個人行為對公司整體安全環境的影響，促使所有崗位人員重視自身職責范圍內的安全細節，形成一個自上而下的安全生產監督網絡。這一系列舉措使得無論是總公司還是基層單位都能有效地推進安全生產措施的實施，從而構建更為穩定和有序的企業運營環境。
