《計劃經營處安全生產責任制》講解了如何確保計劃經營處在企業整體運作中有效實施和保障安全生產，涵蓋了十大要點。該文本強調計劃經營處在遵循國家法律法規以及企業規章時的重要角色，明確其需要在規劃生產過程中具體融入安全要素，包括設定相應的安全生產標準和措施。文件提出計劃經營處應在編制周期性的生產計劃中同步考慮安全目標，并向全體員工透明化公布落實進展，確保信息公開透明度，以強化全員安全意識。文中提及的資金配置原則體現了優先為安全生產提供經濟支持，保障充足資金用于改善安全環境，提升防范水平。此外，在面對生產和安全管理沖突的情況下，規定生產經營活動應遵循服從于安全的基本原則，維護從業人員的安全權益。文本還強調了在接收特殊工程任務時，要進行全面風險評估并制定對應的技術解決方案。新建、改建及擴建項目的策劃也必須包含職業健康衛生考量因素，提前咨詢安全專業人員的意見建議，以此避免潛在危害的發生。對于任何即將上馬的新品或項目，《責任制》明確規定必須先過安全技術與工業衛生要求這一門檻后，才能進入正式計劃階段，防止帶病運行。最終，所有施工生產任務布置應當均衡合理分配人力和其他資源，減少因緊急趕工帶來的安全隱患。
《計劃經營處安全生產責任制》適用于建筑行業及其相關領域，尤其是參與工程建設管理和決策的相關人員。此文檔不僅為企業管理層提供了行動指南，同時也面向所有從事具體項目管理的工程師和技術骨干。它幫助企業內各級負責人員理解各自在實現安全施工方面的作用和責任，從而確保從高層到基層每個環節均將安全視為第一要素進行操作執行。這種跨職能的應用使得所有與工程計劃相關的職位都可以從中找到指導原則，確保在追求生產效率同時不犧牲作業人員的生命財產安全。
