《考勤管理制度》講解了項目管理領域的考勤安排及核查機制，明確了針對特殊性工程項目的時間與休息規定。工作時間的靈活性在于各工程具體情況，為確保監理工作的優質完成賦予總監相應的調配權，并指出總監在進場初期即需規劃作息表，且該規劃必須得到更高層級審批后施行，每周實際可輪休天數不多于1天。文件闡述了以周六周日為主進行休假，如特殊情況按進度集中安排休息。為確保制度嚴格執行，文件確立了多途徑交叉驗證方式對考勤真實性進行確認，例如審核人員會根據考勤表、日記以及各類現場材料等多重資料對比驗證；尤其關注日記填寫規范和內容真實，同時強調晨會簽到的紀律性和解釋機制。對于涉及遲到早退或更嚴重曠工情況的具體判定進行了詳細的規則描述，包括不同條件下曠工的具體界定以及監督責任分配。
《考勤管理制度》適用于建筑工程監理領域內的工作人員，特別是負責項目執行與管理的關鍵職位如項目總監及其代表。此制度主要保障在此行業內運作項目的高效性，確保每一位參與者能夠根據具體工程項目的要求合理安排工作和休息，同時維護正常的工作秩序，保證監理工作順利開展。它為員工提供了明晰的行為準則，有助于減少出勤相關的矛盾與問題，確保項目順利推進，進而提高整個行業的服務質量與效率。
