《環保考核管理》講解了為全面落實公司各項環保制度，旨在提高各級環保管理人員崗位責任意識以及降低企業環境風險的相關措施。《環保考核管理》描述了該辦法具體適用范圍是公司各車間部室的環境保護工作，并明確指出公司安全環保部承擔環保考核實施的職責，定期每月開展對各單位環保工作的監督和檢查工作，將每次檢查的結果納入考核體系內。在考核內容方面，《環保考核管理》列舉了幾個主要項目如環境保護計劃、環保宣傳教育、環保統計、環境污染防治以及環境監測。對于這些考核項目的管理，《環保考核管理》進一步規定實行按月考核的方式，依據單位在各個考核項下的表現情況，酌情給予優秀單位表揚和獎勵；而針對成績較差的單位，則給予批評與相應的處罰。另外，在發現需要整改的問題后，要求各受檢單位需盡快采取措施改正存在的不足之處，并且需要把整改的具體成果反饋給負責的部門——公司安全環保部。
《環保考核管理》適用于化工類、制造業等涉及大量生產活動并且容易產生環境污染的企業類型或領域。其主要內容不僅幫助企業建立健全的內部環保管理制度，也促使所有參與到環境保護工作中的一線員工到高層管理者都充分重視環保職責，提升他們的責任感。該管理方法還廣泛適合那些希望改善自身形象，響應政府和社會對企業綠色環保要求的各類工業企業，在確保合規的同時也為實現可持續發展目標作出積極貢獻。
