《安全主管崗位KPI績效考核表》講解了安全主管在安全事故發生后如何進行評估，從安全事故控制到員工消防安全能力等多個方面展開詳細闡述。通過對無重大事故的安全管理進行10%的權重考核，定義出明確的安全事故損失與評分規則；描述了針對每月的客戶消防演習及對器材和設施的檢查等維度均占有5%權重的考核內容，涉及執行情況、合格率目標、計分標準，并且都指出了詳實的數據采集路徑為綜合部。此外，對消防安全培訓強調了對各類員工群體進行系統的安全教育，同樣以5%的比例參與最終考評成績。每日的安全巡檢也占據同樣的考核比例并規定嚴格的目標值，力求做到安全隱患早發現早解決；文檔中提到了學習計劃的5%考核權重，以及關于重點工作項目的協同和支持其他類型的戰略落地行動，后者有15%的考量。20%的能力評價部分圍繞是否具備勝任該崗位的核心素養，包括但不限于領導力等方面的綜合評估指標，同時將符合企業價值觀的情況占比30%，通過具體的規章制度對行為規范提出了高標準。特殊加分和扣分項用于反映個人表現、貢獻度等情況，確保整體評定的公正性與全面性。本表總結出安全工作的多個關鍵領域，為優化安全管理提供了參考框架。
《安全主管崗位KPI績效考核表》適用于各類設置安全管理崗位的企業和機構，尤其是在注重預防和控制安全事故風險的工業、物流、化工等領域發揮重要作用。對于從事安全管理和運營工作的一線管理人員或專業團隊來說，這份表格能夠作為重要的考核依據與提升指引。它可以輔助組織制定清晰的職業發展路線圖，幫助企業更科學地選拔和激勵優秀人才，在保障員工生命財產安全的同時促進公司穩定發展。同時，它也為希望改進和完善內部監督和績效管理機制的組織提供了寶貴的工具支持。
