《崗位達(dá)標(biāo)管理制度》講解了如何通過規(guī)范制度不斷提升職工的安全意識(shí)和操作技能，確保職工能夠?qū)崿F(xiàn)三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），同時(shí)描述了該標(biāo)準(zhǔn)在全廠范圍內(nèi)的應(yīng)用方式及其具體內(nèi)容要求。文件闡述了崗位達(dá)標(biāo)的管理由生產(chǎn)安全科綜合管理科以及各單位共同協(xié)作實(shí)施。生產(chǎn)安全科主導(dǎo)行為安全、裝備護(hù)品等方面的標(biāo)準(zhǔn)與評估工作，綜合管理科著重于作業(yè)人員素質(zhì)方面的評定，各單位具體制定并執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。
管理內(nèi)容中涵蓋了詳細(xì)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，如具體的職責(zé)劃分和對員工基本條件的要求，知識(shí)與技能方面要能掌握作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對策略；行為上的遵守安全規(guī)范；在裝備護(hù)品上注重其有效性和定期檢查；還有現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)確保環(huán)境的安全性和良好的組織規(guī)劃；崗位管理則需強(qiáng)化培訓(xùn)、排查隱患以防范未然。制度還強(qiáng)調(diào)每年進(jìn)行評審修訂，并保存相應(yīng)的檔案，保證其符合最新的實(shí)際需求和法律變更情況，以此維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性并促使持續(xù)改進(jìn)。
《崗位達(dá)標(biāo)管理制度》適用于工業(yè)企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)域，尤其為那些希望提高內(nèi)部安全性、減少職業(yè)傷害和疾病的企業(yè)而設(shè)計(jì)。它為各層級員工尤其是基層一線員工提供了清晰的行為指南和技術(shù)依據(jù)，也為管理層提供了一個(gè)有效的工具來監(jiān)管和提升企業(yè)的安全水平。通過對各個(gè)具體崗位設(shè)定詳細(xì)而切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，本制度有助于企業(yè)落實(shí)“三不傷害”的安全理念，適用于需要保障生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序且符合法律法規(guī)要求的企業(yè)單位。這一管理制度的應(yīng)用將幫助相關(guān)行業(yè)的管理者更合理地規(guī)劃安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全文化建設(shè)，從而保障職工權(quán)益。
