《公司“五同時”管理制度》講解了xxxx開關電器有限公司為落實國家安全生產和環境保護規定，建立了一套覆蓋安全、環保“五同時”的管理系統。該制度明確總經理在安全管理方面的領導作用，由生產部設備安全課承擔制定管理辦法和監督各部門執行情況的責任。各部門需在日常運營中嚴格遵循安全、環保的要求進行生產活動。文中對“五同時”的定義作了詳細解釋，即在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作時同步處理安全、環保事項，并具體規定了在長遠規劃和年度計劃中納入安全、環保措施的重要性。強調每年的工作計劃應當包含明確的目標與指標體系及管理措施，以保證安全和技術改造的實際實施。此外還提到在工藝材料變化時需要通過技術部評估其安全環保性能，并報批主管領導。文檔中提出將安全和環保狀況作為評選先進的標準之一，對于不達標的部門取消評比資格，從而確保所有生產活動均需在符合安全標準下運行。
《公司“五同時”管理制度》適用于那些注重內部管理和生產流程控制的企業，尤其是在制造領域如電子電氣設備生產行業等。任何面臨安全生產風險或可能產生環境影響的企業單位都能從中受益。此文件不僅幫助企業在編制長遠發展和年度工作計劃時全面思考安全和環保因素，而且為企業設立合理的監督考核機制提供了依據。通過對該制度的運用，有助于構建一個更加健康穩定且具有社會責任感的生產和作業環境。
