《工資管理辦法》講解了通泰集團下公司的年度工資管理規(guī)范與實施細則，明確工資水平不得超過去年。文檔首先聲明該辦法建立在公平、公正的原則上以激發(fā)員工積極性，為達到公司經(jīng)營目標提供制度保障。此辦法規(guī)定適用于除特殊規(guī)定情況外的全體員工，闡述由行政部承擔(dān)制度的草擬、修訂和監(jiān)督工作，并需經(jīng)董事會審議通過才可實施生效，同時強調(diào)工資結(jié)構(gòu)分設(shè)施工人員及管理人員兩類不同計算標準，分別從底薪、月度獎金到年終獎進行了定義，其中施工人員底薪基于當(dāng)?shù)仄骄べY設(shè)定，其他福利或必要扣款項也納入考慮范圍內(nèi)。對于獎勵調(diào)整，《辦法》描述了一套增減規(guī)則，在連續(xù)兩個月考核高或?qū)型怀鲐暙I時可增加；相對地在績效低落或者對公司發(fā)展存在不良影響等情況下將減少獎金。有關(guān)考勤規(guī)定明確了月內(nèi)以及年度內(nèi)的多種情況將不予享有月度或全年獎金，并特別設(shè)立關(guān)于考核執(zhí)行的時間節(jié)點與責(zé)任部門，即每月底進行一次并由內(nèi)部委員會執(zhí)行評估流程。
《工資管理辦法》適用于張家口市通泰集團下屬企業(yè)的全體員工，涵蓋了施工人員與管理人員。這一制度旨在通過構(gòu)建透明化的薪資體系，幫助維持員工工作動力，保證薪酬在符合當(dāng)?shù)厣畛杀镜幕A(chǔ)上具有競爭性，從而實現(xiàn)公司運營效率提升的同時，確保每位成員權(quán)益受到合理保障。該方法針對所有部門制定了具體的獎金調(diào)整規(guī)則，使得各級員工明確自身行為與績效掛鉤，促進整體向更高效率的方向努力，且詳細列出了無法獲取獎勵的具體條件，有助于員工自我管理和期望值的調(diào)整，使人力資源管理水平得以進一步提升。
