《工藝管理制度》講解了為加強公司內部的工藝管理而特設的一系列制度。該制度以明確各部門在工藝管理中的職責、規范工藝變更為主要內容。在適用范圍方面，涉及公司內各部門及車間有關技術管理事務。文件詳細規定了職責與權限，具體到生產技術科、技術開發中心以及質監部等部門的具體負責工作；如生技科主管工藝管理并監督文件執行情況，制定規程并負責風險性識別等工作；技術開發中心負責標準化技術規程和新產品投產前的各項準備工作包括風險性評估與提供環保等資料，并制定公司產品企業標準，確保資料檔案完整歸檔；質監部負責質量標準制定并輔助相關部門制定技術標準。對于工藝變更和升級后所必需的資料，各車間及部門須嚴格按照工藝紀律，按照相關崗位安全操作要求操作，同時做好相關記錄收集等工作。此外還詳述了關于新老產品的工藝技術規程以及崗級安全操作規程等文件的修訂和批準程序由指定的責任單位和個人執行，且明確規定了各種文件需打印成冊放置相應工作崗位處。
《工藝管理制度》適用于公司的各個部門與生產車間中涉及到技術管理的人員，涵蓋高層管理者至基層員工。從研發到實際生產的整個鏈條中所有參與者均需要了解這一套完善的規章制度，確保工藝管理工作的統一與規范。對于生產技術科、技術開發中心以及質監部等相關職能部分來說尤為重要，有助于其明確自身責任與權利范圍，在各自領域有效開展技術規范和管理工作的落實。同時它也作為各車間執行生產任務過程中不可替代的指導文檔。
