《副廠長安全生產(chǎn)責任制》講解了副廠長在整個生產(chǎn)過程中的具體職責以及如何確保安全生產(chǎn)的實施。副廠長作為當班安全生產(chǎn)的第一責任者，要落實本廠的安全和設(shè)備檢修計劃。主持班前安全會議，通過向職工傳授生產(chǎn)教育理念，強化員工安全為天的思想意識，并且在這一期間承擔起全部當班安全生產(chǎn)的責任。與廠長密切協(xié)作負責處理當班的各項事務，包括零件加工和設(shè)備修理等工作，以保障生產(chǎn)的順利進行。副廠長需要科學規(guī)劃生產(chǎn)流程，避免違章指揮的行為發(fā)生，確保生產(chǎn)環(huán)境中的安全穩(wěn)定，將無責任事故的發(fā)生率降低到最低水平。參加上級礦、廠召開的相關(guān)會議，聽取廠長的布置任務并向上匯報所轄班組當班的安全狀況，保證上下信息交流渠道暢通無阻。積極學習相關(guān)的操作規(guī)程，持續(xù)提高自身的管理技能和綜合素質(zhì)，營造有利于生產(chǎn)的良好工作氛圍。嚴禁當班內(nèi)任何違反“三違”條例的行為，對出現(xiàn)此類現(xiàn)象立即加以制止，做好記錄并且提交給有關(guān)部門審核，不允許出現(xiàn)任何形式隱瞞違規(guī)行為的情況發(fā)生。在事故發(fā)生之時應迅速做出反應，調(diào)整人員妥善處置，詳細準確地做好現(xiàn)場記錄，真實無遺漏上報所有信息。積極參與到配合廠長對于各項規(guī)章制度完善的工作中去，確保所有施工和日常生產(chǎn)按照規(guī)范章程執(zhí)行，同時對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的風險隱患進行全面細致排查，及時拿出針對性措施予以整改，最終達到三個方面的有效落實，即人員安排、物資調(diào)配和技術(shù)手段三落實。
《副廠長安全生產(chǎn)責任制》適用于工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)車間及類似環(huán)境下設(shè)有廠級單位的場所，主要適用人員為擔任副廠長職務的管理人員，這些副廠長們直接參與到日常生產(chǎn)和安全管理中，在保障生產(chǎn)任務順利完成的同時更要承擔著維護生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)員工的生命財產(chǎn)安全的重要使命。此制度不僅能夠引導副廠長明確自身的職責邊界和服務方向，而且可以作為其他相關(guān)管理人員學習借鑒的范本，有助于在全行業(yè)形成良好的安全生產(chǎn)管理模式和企業(yè)文化。
