《風險管控管理制度》講解了企業風險管控的基本準則和具體方法。該制度首先明確了風險評價的準備階段，包括確定風險評價對象和范圍、收集技術資料、成立風險評價小組及制定工作計劃。接下來，文中詳細描述了危險（有害）因素的識別與分析過程，涉及主要危害因素的確定、存在的部位、方式以及事故發生途徑和規律。隨后，文章介紹了風險評價的方法，如選擇合理的風險評價方法、確定風險等級，并提出了兩種具體的評價方法：作業條件危險性分析（LEC）和風險矩陣法（LS）。作業條件危險性分析通過評估事故發生的可能性（L）、人員暴露于危險環境的頻率程度（E）和事故造成的后果（C），計算出危險性分值（D），以此來劃分風險等級。風險矩陣法則通過評估危害事件發生的可能性（L）和后果的嚴重程度（S），計算風險值（R），并從多個方面對L和S進行評分。最后，文章強調了制定安全對策措施的重要性，包括針對安全隱患制定控制措施、確定實施期限和責任人，以及風險評價資料的歸檔管理。
《風險管控管理制度》適用于各類企業的安全生產管理部門，尤其是那些涉及高危作業的企業，如化工、建筑、冶金等行業。這些行業的生產過程中存在較高的安全風險，需要通過科學的風險管控措施來預防和減少事故的發生。同時，該制度也適用于安全管理咨詢機構和安全培訓機構，為其提供風險管控的理論依據和實踐指導。
