《安全運行安全作業管理制度》講解了公司安全管理運行與活動的有效控制措施，旨在確保安全方針、目標的實現，并推動安全活動的持續改進。該制度詳細列出了適用于全公司范圍內的安全管理運行過程控制的職責分配，包括生產部負責生產操作規程的審核與實施，設備動力部負責生產設備及相關設備的管理與維護，生產部負責新、改、擴建項目的設計與標準符合性，安全部負責安全標準化運行的監督與管理，勞動督察部負責勞動保護用品的發放與監管，辦公室負責交通車輛的維護管理，財務部負責安全生產投入資金的使用與管理，供應部負責供應商的安全管理，以及各單位負責安全操作規程的執行與設備維護。此外，該制度還詳細規定了工作程序，包括對重大危害因素的重點控制、生產設施的檢修維護、電器和儀表的運行控制、安全檢修運行控制、施工過程中的動土與斷路作業、危險化學品的管理、勞保用品的發放與使用、勞動安全衛生設施的控制、消防設施的管理、職業衛生的管理、外來施工單位的管理、緊急情況的處理、相關方的管理以及安全投入資金的使用。
《安全運行安全作業管理制度》適用于所有涉及公司內部安全管理運行過程的部門和人員，包括生產部、設備動力部、生產部、安全部、勞動督察部、辦公室、財務部、供應部以及各生產單位。該制度特別強調了各單位在執行安全操作規程、生產設備和安全設施的維護、檢修等方面的責任，確保所有員工在日常工作中能夠遵守安全規范，預防和減少安全事故的發生。
