風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制.doc

《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制》講解了為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，通過管理關(guān)口前移、重心下移，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的。該制度詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的，旨在識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)，以加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)措施，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。制度還明確了評價(jià)范圍，涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段，常規(guī)和異常活動(dòng)，事故及潛在的緊急情況，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)，原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程，作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品，人為因素，丟棄、廢棄、拆除與處置，氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。評價(jià)方法方面，制度介紹了工作危害分析法和安全檢查表分析法兩種常用方法，前者針對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，后者用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。評價(jià)時(shí)機(jī)包括常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開始之前。評價(jià)準(zhǔn)則采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評價(jià)法，并具體規(guī)定了事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則、事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施。評價(jià)組織方面，公司成立了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司各級管理人員和崗位員工共同參與。其他要求包括根據(jù)評價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，建立重大隱患項(xiàng)目的檔案和整改計(jì)劃，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，并不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)內(nèi)容。

《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制》適用于各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，尤其是制造業(yè)、化工行業(yè)、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。這些行業(yè)的企業(yè)可以參考該制度，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生的可能性，保障員工的生命安全和身體健康，同時(shí)減少財(cái)產(chǎn)損失和維護(hù)企業(yè)形象。