《安全生產(chǎn)管理部職責(zé)》講解了安全生產(chǎn)管理部的主要職責(zé)，包括編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司計(jì)劃及銷售合同下達(dá)生產(chǎn)傳票并組織相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，配合技術(shù)部門審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織新產(chǎn)品試制，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查，調(diào)查處理各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故及環(huán)境污染事故，督促有關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制定環(huán)保措施計(jì)劃，編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，提高調(diào)度人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源，抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，定期檢查、考核、評(píng)比其業(yè)務(wù)水平和工作能力，擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
《安全生產(chǎn)管理部職責(zé)》適用于制造業(yè)、化工行業(yè)、建筑行業(yè)等需要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的企業(yè)。這些企業(yè)在日常運(yùn)營中涉及大量生產(chǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品，必須有一套完善的安全生產(chǎn)管理體系來確保員工安全、生產(chǎn)順利和環(huán)境保護(hù)。該文檔為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部提供了明確的職責(zé)和操作指南，有助于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
