《車間主任（副主任）工作職責(zé)》講解了車間主任（副主任）的主要職責(zé)，包括在廠長領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)和組織群眾學(xué)習(xí)政治和技術(shù)，建設(shè)思想、作風(fēng)、技術(shù)“三過硬”的隊(duì)伍。文檔強(qiáng)調(diào)了要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全”的方針，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，車間主任需要經(jīng)常檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)揮班長的作用，搞好車間管理。此外，文檔還提到設(shè)備維修工作應(yīng)實(shí)行“專檢”和“群檢”相結(jié)合，確保設(shè)備完好率，并負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修和主要設(shè)備檢修后的試車驗(yàn)收工作。車間主任還需積極開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)備效率，降低原材料消耗，搞好修舊利廢、節(jié)能、環(huán)保和班組核算工作。文檔還提到了發(fā)動(dòng)群眾開展勞動(dòng)競賽和“雙革”活動(dòng)，采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助廠和質(zhì)量檢查管理部門搞好全面質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。確保安全生產(chǎn)，組織車間技術(shù)安全教育，提高崗位人員的技術(shù)操作水平。生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，必須積極組織搶救，及時(shí)分析，提出防范措施和處理意見，并按規(guī)定填寫事故報(bào)告。最后，車間主任還需關(guān)心職工的身體健康和生活福利，按勞動(dòng)制度規(guī)定批示病假、事假、探親假和審核車間職工出勤情況。
《車間主任（副主任）工作職責(zé)》適用于制造業(yè)企業(yè)的車間管理人員，特別是車間主任和副主任。該文檔詳細(xì)列出了車間主任在生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、安全管理以及員工福利等方面的具體職責(zé)，為相關(guān)管理人員提供了明確的工作指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則。
