安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理（服務(wù)單位）安全責(zé)任制.doc

《安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理（服務(wù)單位）安全責(zé)任制》講解了安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理在服務(wù)單位中的具體職責(zé)和任務(wù)。該文件指出，安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理需協(xié)助行政正職貫徹上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)工作任務(wù)，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理還需負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)法規(guī)和上級的各項技術(shù)方針、政策、決定和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。同時，要積極組織反“三違”、查隱患、堵漏洞工作，確保所屬設(shè)施、設(shè)備、器材的安全運行，發(fā)現(xiàn)故障及安全隱患時及時采取措施進(jìn)行搶修和整改。此外，安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理還應(yīng)制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并組織實施。對于各類事故，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生重大事故時積極組織搶救，進(jìn)行事故分析，并向上級部門匯報。每月制定安全、生產(chǎn)工作計劃，安排布置各部門工作任務(wù)，定期召開安全、生產(chǎn)工作會議，解決各部門提出的疑難問題，落實各項工作進(jìn)展情況并嚴(yán)格考核。合理組織工程施工，檢查技術(shù)管理制度的審批、落實和實施，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。最后，安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理還需負(fù)責(zé)各類技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加公司以上單位的技術(shù)比武活動。

《安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理（服務(wù)單位）安全責(zé)任制》適用于服務(wù)單位的安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理及相關(guān)管理人員，幫助他們明確自身的職責(zé)和任務(wù)，確保在日常工作中能夠有效落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提高整體安全管理水平，保障單位的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運營。