《安全生產分級責任制》講解了圭亞那首都國際機場擴建工程項目經理部各級人員、各職能部門和班組在安全生產中的具體職責。該文件強調了項目經理作為安全生產第一責任人的角色，需全面負責安全生產管理工作，包括執行國家安全生產方針政策、法律法規，組織建立安全生產管理體系，保證管理體系有效運行，及時投入安全措施費用，落實各項安全防范措施，定期召開安全生產會議，研究解決項目存在的安全生產問題，組織定期和不定期的安全檢查，落實隱患整改，召開安全生產會議，及時研究解決或審批安全生產中的重大問題，以及發生因工傷亡事故及未遂事故時的報告和處理。項目黨支部書記負責安全生產的宣傳教育，確保安全生產納入日常管理和評比活動，開展黨員身邊無事故活動，運用各種宣傳方式方法普及安全知識，關注安全生產和文明施工的情況，關心職工生活。項目副經理需協助項目經理做好安全生產工作，實施各項安全技術措施，指導安全技術交底，參與安全生產檢查，落實重大事故隱患整改，認真聽取、采納安全生產的合理化建議，確保安全生產保障體系正常運轉。項目總工負責安全生產和勞動保護的技術工作，組織編制和審批施工組織設計或施工方案時，同時審核相應的安全技術措施，主持編制安全技術措施，組織解決施工中的重大安全技術問題，負責對職工的安全技術教育培訓和安全技術交底的審定，組織參加定期和不定期的安全檢查，提出技術鑒定意見和改進措施。項目安全總監需協助項目經理落實安全生產責任，組織制定各項安全技術措施，指導安全技術交底，定期召開安全生產工作例會，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題，組織安全生產檢查，落實重大事故隱患整改，組織開展安全生產培訓、教育工作。
《安全生產分級責任制》適用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目的各級人員、各職能部門和班組，旨在通過明確各級人員的具體職責，確保項目在施工過程中嚴格遵守國家安全生產方針政策、法律法規，落實各項安全生產措施，保障施工現場的安全，提高全員的安全意識，減少和杜絕各類安全事故的發生。
