做好事故預(yù)防工作應(yīng)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”.docx

《做好事故預(yù)防工作應(yīng)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”》講解了如何通過“事故構(gòu)成要素、發(fā)生原因和主要過程”三個(gè)環(huán)節(jié)來抓好安全工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。文章指出，在安全形式好時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)應(yīng)將著力點(diǎn)放在“預(yù)防”上，通過“瞪大眼睛找問題，下大力氣查隱患，花大功夫除苗頭”的方式，查找不安全隱患。事故的基本要素包括肇事者、肇事行為、致害物、受害對象，缺少其中任何一個(gè)要素，事故就難以發(fā)生。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點(diǎn)從肇事者和肇事行為兩方面入手，對不安全的苗頭、跡象進(jìn)行明察秋毫，并對有苗頭的人員進(jìn)行教育、幫助和嚴(yán)格要求。同時(shí)，加強(qiáng)對車輛、危險(xiǎn)品的管理和日常執(zhí)勤訓(xùn)練的管理，防止食物中毒等事故發(fā)生。在分析常見事故的原因時(shí)，文章將原因分為直接原因、間接原因、主要原因和次要原因、客觀原因和主觀原因三類，具體在基層部隊(duì)中，主要原因是個(gè)人的思想問題、技術(shù)低劣、違章操作和缺乏常識等，以及個(gè)別干部的官僚作風(fēng)、形式主義、管理能力弱和方法簡單等。針對這些問題，文章提出了加強(qiáng)“四個(gè)預(yù)測”和堅(jiān)持“五個(gè)常”、做到“五勤”的預(yù)防對策，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)與本單位實(shí)際緊密結(jié)合，實(shí)行科學(xué)管理，加強(qiáng)尊干愛兵教育。

《做好事故預(yù)防工作應(yīng)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”》適用于軍隊(duì)及類似機(jī)構(gòu)的安全管理工作，尤其是基層部隊(duì)的各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員。該文對于提高官兵的安全意識、加強(qiáng)安全管理、預(yù)防各類事故具有重要的指導(dǎo)意義。適用于需要在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中進(jìn)行安全管理的行業(yè)和部門，如化工、建筑、交通等行業(yè)，以及涉及危險(xiǎn)品和特種設(shè)備管理的企業(yè)和單位。