《“三違”緣何久違》講解了工礦企業中違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律的“三違”現象為何屢禁不止的問題。文章指出，導致“三違”現象長期存在的主要原因是職工圖省勁、怕麻煩，不按規程操作，形成習慣性違章；安全員責任心不強，對“三違”視而不見，缺乏嚴格執法的勇氣；領導層存在姑息遷就的心態，對“三違”現象處理不力，甚至在日常管理中對生產骨干和班組長的“三違”行為采取寬容態度。為解決這一問題，文章提出了三劑良方：建立“三違”醫院，通過專家會診和綜合治療，根治“三違”病；發揮“安全欽差”作用，加強安全員的責任心教育，建立雙向監督機制；量化考核，實行領導干部抓“三違”、罰款量化考核制度，確保人人遵章守紀。
《“三違”緣何久違》適用于工礦企業、車間班組等安全生產管理領域，特別是煤礦、化工、建筑等行業。本文不僅對安全管理者的決策和管理具有重要參考價值，也適合一線工人學習，幫助他們認識到“三違”行為的危害，提高安全意識，規范作業行為，共同營造安全的生產環境。
