《車隊安全生產ABC動態管理辦法》講解了車隊安全生產管理的具體措施和方法，旨在通過超前預防和動態控制，減少交通事故的發生，確保交通安全。該辦法指出，交通事故的主要原因包括駕駛員的不安全行為、機動車輛的不安全狀態、管理的缺陷以及交通道路環境的不良因素。為了有效預防和控制交通事故，該辦法提出了基于企業管理ABC重點管理、行為學、心理學、控制論、安全系統工程等理論的動態管理方法，涵蓋車隊、駕駛員和機動車輛三個方面的管理。具體內容包括：車隊安全管理組織機構、安全生產責任制、安全目標管理及考核、安全教育與培訓、安全檢查與隱患整改、駕駛員分類管理、車輛安全技術狀況管理等。通過這些措施，可以實現從被動應對到主動預防、從間歇性管理到全過程管理、從標準各異到統一規范、從定性管理到定量管理的四個轉變，從而提升安全生產管理水平，增強全員安全意識，優化安全管理流程。
《車隊安全生產ABC動態管理辦法》適用于各類交通運輸企業，特別是擁有車隊的企業。該辦法不僅為企業的安全生產管理提供了具體的指導和標準，還強調了以人為本的管理理念，通過加強駕駛員管理和車輛技術狀況管理，確保運輸過程中的安全。適用于各級管理人員、車隊負責人、駕駛員及相關技術人員，幫助他們更好地理解和執行安全生產管理的各項要求，提高整體安全水平。
