《車用物資采購管理制度》講解了加強車用物資采購管理的重要性，旨在通過高效、高質量的采購保障車輛維修質量和進度，提高資金周轉效率，降低采購成本，為運輸服務提供支持。該制度詳細闡述了采購管理的目的和范圍，并明確了綜合部作為車用物資采購、領用、管理的歸口部門，以及各部門主管和總經理在采購計劃審核和大額采購審批中的職責。此外，制度還規定了采購程序，強調計劃采購與臨時采購相結合的原則，確保采購過程中的比質比價、擇優進貨，嚴格控制采購成本。特別指出采購的配件和輔料必須符合質量標準，避免采購副廠件導致的生產影響和物資積壓。制度還詳細規定了批量采購的審批流程、采購渠道的選擇、配件質量管理和采購時間管理等內容，確保不合格配件不裝配使用，并要求采購人員和倉庫人員提高業務素質，杜絕采購假貨和偽劣配件。
《車用物資采購管理制度》適用于運輸企業及相關單位，特別是那些需要定期進行車輛維修和保養的企業。該制度為采購管理人員提供了明確的操作指南，有助于規范采購流程，提高采購效率，確保采購物資的質量，從而提升整體運營水平。同時，該制度也適用于企業內部的綜合部、財務部、倉儲部等部門，幫助各部門協同合作，共同實現采購管理的目標。
