《EHS現場可視化管理策略》講解了通過一系列可視化管理方法來提高現場安全管理的效率和效果。該策略主要圍繞六個核心問題展開：現場有什么、有沒有危險、危險在哪里、哪些人暴露在危險中、什么時候發生以及為什么會發生。這些問題是現場安全管理的基礎，旨在確保所有相關人員都能識別并理解現場存在的各種安全風險。文檔詳細闡述了現場安全管理的目標，強調了識別和管理現場內的各個安全生產要素的重要性，并提出了一套明確且可視化的安全工作標準。通過使用視覺化工具，可以有效預防不安全行為和不安全狀態的發生，使任何員工，包括新員工，都能迅速了解生產過程中的安全狀況，從而形成良好的安全作業習慣。具體措施包括對現場管理要素與隱患識別、崗位安全風險控制、安全色彩與可視化管理、員工安全技能與識別分級，以及現場管理促進活動的詳細介紹。
《EHS現場可視化管理策略》適用于各類工業生產和制造業企業，特別是那些涉及高風險作業的企業，如化工、建筑、機械制造等行業。該文檔不僅為企業的EHS（環境、健康和安全）管理人員提供了實用的指導，還適合一線操作人員、安全培訓師、企業高層管理者以及第三方安全評估機構參考。通過實施這些策略，企業可以顯著提升現場安全管理水平，減少事故發生的概率，保障員工的生命安全和身體健康。
