《安全目標管理的幾個問題》講解了安全生產與安全管理的密切關系，強調安全管理不僅需要關注職工的安全健康，還需要兼顧勞動生產率和經濟效益，將低耗、高效、優質和安全有機結合。文章指出，安全管理的核心問題在于正確的態度和具體的組織技術措施，兩者相輔相成。文中特別提到，作業時間的長短與事故嚴重程度無直接關聯，即使是短期的臨時任務也可能隱藏重大安全隱患。因此，無論任務時間長短，都需要嚴密組織、安全教育和現場監督。此外，文章還強調，對于從未發生過事故的對象，不應掉以輕心，因為潛在的隱患可能隨時引發事故。未遂事故中的隱患同樣需要高度重視，不能因為長時間未發生事故就放松警惕。
《安全目標管理的幾個問題》適用于各類廠礦企業的安全管理人員、生產一線員工以及安全生產監管部門。本文對企業安全管理提供了重要的理論指導和實踐建議，尤其適合那些需要處理短期臨時任務和未曾發生過事故的企業，幫助他們提高安全意識，完善安全管理制度，防范潛在風險，確保生產過程的安全順利進行。
