《從用人談“安全”》講解了鐵路運輸工作中安全生產的重要性及其貫穿于整個運輸生產過程中的必要性。文章指出，隨著鐵路行業的發展和技術裝備的更新，管理手段也在不斷優化，安全生產意識已經深入人心，但運輸工作的長期性和艱巨性依然不可忽視。文章強調，除了消除顯而易見的漏洞和隱患，基層站段管理者還需要從深層次透視安全生產工作，探究制約安全質量提升的潛在因素。為了夯實基層運輸一線的安全生產工作，需要選拔一批精管理、懂業務、作風優良的干部，注重德才兼備的選拔標準，對有潛力的人才要提早使用。同時，基層管理者要做好人才的考核評估，合理配置專才型和通才型人才，避免用人不當導致的潛在不安全因素。文章還強調，科學有效的管理是安全生產工作的關鍵，選準和用好生產一線的管理干部，能夠更好地貫徹落實上級指示，靈活運用生產指導原則，減少錯誤指揮和試驗性管理帶來的危害，從而不斷強化生產一線的安全工作。
《從用人談“安全”》適用于鐵路運輸行業的各級管理人員，特別是基層站段的管理者。這些管理者在日常工作中需要負責安全生產的組織、指揮和協調，確保運輸生產的順利進行。文章的內容對于提升管理人員的安全意識、優化人才選拔和使用機制、加強基層安全生產管理具有重要的指導意義。
