《集控站的班組精細化管理》講解了池州供電公司翠微集控中心在班組精細化管理方面的探索和實踐。翠微集控中心作為池州供電公司的最大和唯一的近郊集控站，負責管轄一座 220kV 變電站、四座 110kV 變電站和四座 35kV 變電站，總主變容量為 476MVA。文章詳細描述了該中心在面對工作量大、安全壓力大、地位重要、人少站多、季節性和突發性工作多等挑戰時，通過解放思想、大膽破立，建立了良好的制度和運轉機制。具體措施包括建立適用的制度，如完善兩票管理和設備巡視管理制度，確保工作的連貫性和準確性；實行高效的運轉機制，如推行 48 小時工作制，減少交接班時間，提高工作效率。這些措施有效提升了班組管理水平，使翠微集控中心從一個“三星級”變電站成長為“五星級”變電站。
《集控站的班組精細化管理》適用于電力行業的集控站和變電站，特別是那些面臨類似管理挑戰的近郊集控站。本文為其他電力企業提供了寶貴的參考和借鑒，幫助他們在提升班組管理水平、優化資源配置、確保安全生產等方面取得顯著成效。無論是新成立的集控站還是已經有一定管理基礎的變電站，都可以從中學習到實用的管理經驗和方法。
