《工程質(zhì)量考核、檢查制度》講解了掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理的具體措施,旨在杜絕頂板事故,確保工程質(zhì)量。文件詳細(xì)描述了成立掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理小組的必要性,明確了小組成員及其職責(zé),包括隊(duì)長、副隊(duì)長和技術(shù)員的日常監(jiān)督檢查任務(wù)。文中還強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量管理的目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)錨桿(索)零失效和無松動(dòng),確保支護(hù)質(zhì)量合格。管理要求部分涵蓋了建立和完善質(zhì)量管理檢查驗(yàn)收、考核制度,跟班干部的責(zé)任和具體操作流程,以及現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查的具體措施。文件還特別指出每個(gè)班組必須配備力距扳手和拉拔機(jī),確保錨桿和錨索的安裝符合標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)每班的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄。最后,文件詳細(xì)列出了工程質(zhì)量考核辦法,包括對(duì)各種違規(guī)行為的具體處罰措施,如錨固劑使用不足、錨桿扭矩和拉拔力不達(dá)標(biāo)、錨桿和錨索外露長度超標(biāo)等。
《工程質(zhì)量考核、檢查制度》適用于煤礦掘進(jìn)巷道的施工單位和管理人員,尤其是那些負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的團(tuán)隊(duì)。該文件為掘進(jìn)巷道的施工提供了一套詳細(xì)的管理規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),有助于提高工程質(zhì)量,減少安全隱患,確保施工過程的安全和順利進(jìn)行。同時(shí),該制度也適用于煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管部門,作為監(jiān)督檢查的依據(jù)。