《班組安全建設(shè)和管理成果展示》講解了渤天化工有限責(zé)任公司熱電廠電儀車間運(yùn)行一班如何落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)部署，將安全生產(chǎn)作為工作主線，通過全員參與、嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范制度和技術(shù)培訓(xùn)，確保了熱電廠的安全生產(chǎn)。文章詳細(xì)描述了該班組通過開展安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)，確保每個(gè)班次的安全工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三紀(jì)”，規(guī)范操作流程，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。這些措施不僅保障了熱電廠的安全生產(chǎn)，還實(shí)現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，如供汽量達(dá)到159.26萬噸，噸產(chǎn)汽煤耗下降3.8KG，全年降低生產(chǎn)成本764.52萬元。
《班組安全建設(shè)和管理成果展示》適用于化工行業(yè)特別是涉及電力生產(chǎn)和供應(yīng)的企業(yè)，尤其是那些需要嚴(yán)格安全管理、頻繁操作和維護(hù)電氣設(shè)備的班組。該文對(duì)于希望提升安全生產(chǎn)管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本的企業(yè)和班組具有重要的參考價(jià)值。同時(shí)，本文也為其他行業(yè)的安全管理提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法。
