《安全型班組創(chuàng)建經驗》講解了井區(qū)在創(chuàng)建“安全型”班組過程中采取的一系列有效措施。井區(qū)嚴格落實崗位安全責任制，確保每個崗位都有明確的安全責任，同時嚴格執(zhí)行“反違章六條禁令”，堅決打擊“三違”現象，實現“三不傷害”的目標。通過經常化的安全活動、多樣化的安全培訓、措施化的安全規(guī)定和熟練化的應急預案，崗位員工的安全意識和操作技能顯著提升。HSE管理體系要求下，員工持證上崗率達到90%，并堅持使用ACT卡，每天進行班前安全講話、班中安全巡檢和班后安全小結。每周一次的安全示范操作、每月一次的安全防護器具使用練習、每月三次的應急預案演練以及每月一次的安全考核，進一步增強了員工的安全操作技能和事故防范處理能力。采油站庫以“零傷害、零損失、零事故”為目標，通過風險分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理和技術支持，實現了生產全過程的受控管理。崗位員工在設備操作上達到“四懂三會”標準，在消防器材設施操作上達到“三懂三會”標準。
《安全型班組創(chuàng)建經驗》適用于石油開采行業(yè)的各個班組，尤其是需要高安全標準和嚴格安全管理的崗位。該文檔為采油站庫的安全生產提供了系統(tǒng)性的指導，幫助各班組建立和完善安全管理制度，提高員工的安全意識和操作技能，降低事故發(fā)生的風險，實現安全生產的目標。
