《關于強化班組安全風險管理的調查與思考》講解了通過深入調研棋盤線路、磐石線路、舒蘭道口等5個車間7個班組，探討了“三整頓”工作在提升班組安全風險管理水平方面的成效與問題。調研結果顯示，“三整頓”工作有效提升了班組管理水平，主要表現在以下幾個方面：一是流程標準得到進一步完善，如棋盤線路車間制定了12項工作流程，規范了現場作業；二是落實制度逐漸成為自覺，工班長和職工能夠主動落實崗位風險點，增強了責任意識；三是安全風險得到有效控制，通過“三提醒”和“一承諾雙簽認”等活動，筑牢了多重安全防線；四是職工熱情得到全面激發，通過談心交流和培訓，提高了職工的工作積極性。然而，在班組層面仍存在一些問題，包括安全責任意識不強、隊伍整體素質不高、工班長選拔任用機制不活、班組建設交流平臺不多等，這些問題需要進一步改進。
《關于強化班組安全風險管理的調查與思考》適用于鐵路運輸企業的各級管理人員、班組負責人以及一線職工。特別是對于那些正在推進“三整頓”工作的車間和班組，本文提供了具體的實踐案例和經驗總結，有助于他們在實際工作中更好地落實安全管理措施，提升班組的整體安全風險管理水平。同時，本文也為其他行業的安全管理提供了借鑒和參考，尤其是那些涉及高風險作業的企業和單位。
