《鑄造車間班組建設層級化管理考核辦法》講解了鑄造車間通過層級化管理考核來強化各項規章制度在班組中的落實，確保安全生產和質量效益。該辦法詳細規定了對班組和職工的考核項目，包括班組落實集團公司安全管理規定的情況、安全、生產、質量、效益任務完成情況等。考核辦法采用定性定量相結合的方式，每月對班組進行一次考核，并根據考核結果將班組分為A、B、C、D、E五個等級，分別對應不同的獎懲措施。對職工的考核則按日清方式進行，依據集團“六規范”要求。此外，辦法還明確了安全管理分級班組的掛牌管理和動態調整機制，以及年度“明星班組”的評選標準。處罰與獎勵措施詳細列出了不同考核等級對應的經濟獎懲，確保考核結果與班組長待遇和職工收入掛鉤。
《鑄造車間班組建設層級化管理考核辦法》適用于鑄造車間的各級管理人員、班組長及一線職工。該辦法旨在通過明確的考核標準和獎懲機制，提升班組的整體管理水平和員工的工作積極性，確保安全生產和質量效益目標的實現。適用于鑄造車間的各個工段，如清理工段、鋼爐工段、造型工段和機電維修工段，以及各工段下的具體班組。
