《煤礦班組安全管理的基本制度》講解了煤礦班組安全管理中的三項基本制度，分別是班組目標(biāo)管理制度、班組具體管理制度和班組創(chuàng)新性管理制度。班組目標(biāo)管理制度強調(diào)了將企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求轉(zhuǎn)化為班組的具體目標(biāo)，要求班組在制定目標(biāo)管理制度時與職工共同參與，確保目標(biāo)的可操作性和實際效果，并通過檢查、監(jiān)督和信息反饋來保證目標(biāo)的實現(xiàn)。班組具體管理制度則要求明確班組及每個職工的權(quán)力和責(zé)任，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實效性和操作性的規(guī)章制度來保證各項工作的有序高效進行。班組創(chuàng)新性管理制度旨在適應(yīng)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)革新的需求，通過建立以人為本的管理觀念，不斷提高設(shè)備的本質(zhì)安全，確保安全管理方式和方法的不斷創(chuàng)新。
《煤礦班組安全管理的基本制度》適用于煤礦行業(yè)的班組管理人員和一線工人。該文為煤礦班組提供了系統(tǒng)性的安全管理指導(dǎo)，幫助班組建立健全安全管理制度，提高班組的安全管理水平，確保煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。文中提到的三項基本制度不僅適用于煤礦行業(yè)，也可供其他高危行業(yè)參考借鑒，以提升整體安全生產(chǎn)管理水平。
