談?wù)勱牻M如何全面踐行“三個三”戰(zhàn)略思路.docx

《談?wù)勱牻M如何全面踐行“三個三”戰(zhàn)略思路》講解了掘進(jìn)隊組如何全面踐行“三個三”戰(zhàn)略思路的方法和措施。“三個三”戰(zhàn)略思路包括突出堅持“三個依靠”、突出抓好“三項重點”、突出改進(jìn)“三種風(fēng)氣”。文章詳細(xì)闡述了掘進(jìn)隊組如何通過團(tuán)隊建設(shè)、安全管理、技術(shù)革新、情感管理和干部作風(fēng)改進(jìn)等方面具體落實這些戰(zhàn)略思路。團(tuán)隊建設(shè)方面，文章強調(diào)了增強內(nèi)部凝聚力、規(guī)范管理人員和職工的安全行為、開展各類培訓(xùn)和交流活動的重要性。安全管理方面，提出了認(rèn)識到位、責(zé)任到位、制度到位的具體措施，確保安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。技術(shù)革新方面，倡導(dǎo)降低原材料消耗和生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。情感管理方面，重視思想政治工作，促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定。干部作風(fēng)改進(jìn)方面，提倡多學(xué)習(xí)、多干實事、少說空話，要求干部深入基層、貼近群眾，增強責(zé)任感和敬業(yè)精神。

《談?wù)勱牻M如何全面踐行“三個三”戰(zhàn)略思路》適用于煤礦生產(chǎn)一線的掘進(jìn)隊組，尤其是各級管理人員和普通職工。該文為掘進(jìn)隊組提供了具體的指導(dǎo)和建議，幫助他們在實際工作中更好地貫徹和落實“三個三”戰(zhàn)略思路，提升團(tuán)隊凝聚力、安全管理能力和整體效能，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。