《班組安全管理的五項(xiàng)要求》講解了班組安全管理工作的五個(gè)基本要求。一是備，即在高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備啟動(dòng)、吊裝作業(yè)和緊急搶修等危險(xiǎn)作業(yè)前，要做好安全準(zhǔn)備工作，包括各作業(yè)組之間的聯(lián)系確認(rèn)、安全隱患的消除、防護(hù)用品的穿戴和配備等，同時(shí)要堅(jiān)持安全提醒，確保班組成員時(shí)刻保持安全意識(shí)。二是查，即在每天上班作業(yè)前及生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行認(rèn)真檢查，包括勞動(dòng)用品的穿戴、習(xí)慣性違章行為、危險(xiǎn)源、要害部位、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)、電氣系統(tǒng)等安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。三是記，即認(rèn)真記錄班組安全活動(dòng)內(nèi)容、安全隱患、事故教訓(xùn)及違章違紀(jì)處理情況，以便于分析處理，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，制定更有針對(duì)性的安全措施。四是改，即對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)整改，并發(fā)動(dòng)班組成員提出合理化建議，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不合理的生產(chǎn)設(shè)施和操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真整改。五是嚴(yán)，即嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，在完成每項(xiàng)生產(chǎn)、檢修作業(yè)任務(wù)時(shí)，班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)任何細(xì)小的隱患，對(duì)違章作業(yè)行為絕不姑息遷就，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
《班組安全管理的五項(xiàng)要求》適用于各類企業(yè)的生產(chǎn)班組，尤其是那些涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)，如建筑施工、化工生產(chǎn)、機(jī)械制造等行業(yè)。這些行業(yè)中的班組成員需要通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這五項(xiàng)要求，提高自身的安全意識(shí)和管理水平，從而有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
