《班組“十字經(jīng)”管理法》講解了班組安全管理工作的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這些方法直接關(guān)系到一個(gè)單位的安全生產(chǎn)狀況。一名采煤區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出了這十個(gè)要點(diǎn)。第一個(gè)要點(diǎn)是“快”，強(qiáng)調(diào)快速傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。第二個(gè)要點(diǎn)是“準(zhǔn)”，要求個(gè)人動(dòng)態(tài)有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)行為遵守規(guī)程。第三個(gè)要點(diǎn)是“嚴(yán)”，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)密、態(tài)度嚴(yán)肅、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、行為自律。第四個(gè)要點(diǎn)是“查”，通過(guò)班前檢查、班中巡查等方式，及時(shí)消除不安全因素。第五個(gè)要點(diǎn)是“學(xué)”，通過(guò)定期學(xué)習(xí)提升班組的安全意識(shí)和技術(shù)水平。第六個(gè)要點(diǎn)是“細(xì)”，注重細(xì)節(jié)管理，確保每項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)。第七個(gè)要點(diǎn)是“全”，全員參與安全管理，培養(yǎng)優(yōu)秀員工。第八個(gè)要點(diǎn)是“實(shí)”，將安全措施落到實(shí)處，確保生產(chǎn)質(zhì)量。第九個(gè)要點(diǎn)是“多”，在生產(chǎn)活動(dòng)中多留心、多提醒、多查看，提高安全意識(shí)。第十個(gè)要點(diǎn)是“防”，強(qiáng)調(diào)預(yù)防意識(shí)，消除不安全行為和因素。
《班組“十字經(jīng)”管理法》適用于煤炭行業(yè)的班組安全管理，特別適合采煤區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)和一線工人。該方法不僅有助于提高班組的整體安全管理水平，還能有效預(yù)防事故發(fā)生，保障職工的生命安全和身體健康。通過(guò)實(shí)施這些管理方法，可以提升班組的凝聚力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的雙重目標(biāo)。
