班組建設(shè)關(guān)鍵靠機(jī)制.docx

《班組建設(shè)關(guān)鍵靠機(jī)制》講解了班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性，強(qiáng)調(diào)了班組建設(shè)的關(guān)鍵在于機(jī)制建設(shè)。文章指出，班組作為煤礦企業(yè)的最基層組織，其建設(shè)直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好班組建設(shè)的重點(diǎn)，必須將班組長(zhǎng)納入干部管理，建立健全責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的班組長(zhǎng)建設(shè)制度和機(jī)制。文章還詳細(xì)闡述了完善班組長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制的重要性，提出了“四個(gè)結(jié)合”的培訓(xùn)原則，即培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式的結(jié)合，旨在提升班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)。此外，文章強(qiáng)調(diào)了建立科學(xué)的班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過組織考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，確保考核的公正性和有效性，同時(shí)將考核結(jié)果與班組長(zhǎng)的工資待遇及干部選拔聘任掛鉤，以激發(fā)班組長(zhǎng)的工作積極性。

《班組建設(shè)關(guān)鍵靠機(jī)制》適用于煤礦企業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的基層管理人員，特別是班組長(zhǎng)和班組成員。該文對(duì)企業(yè)管理層也具有指導(dǎo)意義，幫助他們了解如何通過建立健全的機(jī)制來提升班組管理水平，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，該文對(duì)于其他需要加強(qiáng)基層管理的企業(yè)和組織也有一定的借鑒作用。