《班組長要用好“六手”》講解了班組長如何通過六個方面提高自身素質和管理能力，進而提升班組的整體水平。首先，文章強調了管理要健全抓手，即加強班組管理制度和激勵機制建設，確保班組工作有序高效。其次，權力要大膽放手，班組長應發揚民主，公開透明地處理班務，增強班組的凝聚力和戰斗力。再次，能力要學會兩手，班組長需不斷提升專業知識和業務技能，同時掌握思想政治工作的技巧，樹立個人威信。此外，身邊要培養助手，班組長應善于培養骨干力量，形成強大的團隊支持系統。同時，競爭要敢找對手，班組長要有進取精神，勇于與強者競爭，不斷推動班組進步。最后，榮譽要主動讓手，班組長應將榮譽歸功于整個團隊，激發班員的積極性和斗志。
《班組長要用好“六手”》適用于各類企業的班組長及基層管理人員，尤其適合制造業、建筑業、服務業等需要一線生產管理的行業。本文的內容可以幫助班組長更好地理解自身角色，提升管理能力，從而促進班組的整體發展和企業的管理水平。
