《班組材料管理辦法》講解了如何通過合理規劃和管理班組材料，減少浪費，提高資源利用率，確保材料使用效益最大化。該辦法從每月和每日兩個時間維度出發，詳細規定了班組長需要向管理人員或材料員提出材料需求計劃，并匯報庫存情況。同時，強調了嚴格按照作業規程、操作規程和安全規程中的定額消耗指標組織施工，確保用料標準明確、數量清楚，實現“算著用”而非“用了算”。對于未使用完或需修復的材料及工器具，要求交還給材料員并簽名確認。特殊工種的工器具若在使用期內損壞或丟失，則需照價賠償。此外，該辦法還規定了嚴格的日考核和日核算機制，將材料消耗與個人績效掛鉤，確保材料成本的日清月結和獎懲分明。
《班組材料管理辦法》適用于煤炭開采行業的各個班組，特別是那些直接參與生產作業的班組。該辦法不僅有助于提高材料的使用效率，減少不必要的浪費，還能增強職工的成本意識，促進企業經濟效益的提升。對于其他需要嚴格控制材料成本的行業，如制造業、建筑業等，該辦法同樣具有參考價值。
