《扎牢班組安全管理的籬笆》講解了班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)最基本組成單位的重要性和加強(qiáng)班組建設(shè)的方法。文章強(qiáng)調(diào)了班組長在思想上要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，高度重視安全生產(chǎn)，模范遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)的保障和監(jiān)督措施，制定班組安全獎(jiǎng)懲條例，提高工作人員的積極性。班組長要將“安規(guī)”、“兩票”和安全工器具的重要性深植于每個(gè)班組成員心中，重點(diǎn)防止觸電、防高空墜落和防物體打擊。在開工前，班組長應(yīng)認(rèn)真分析作業(yè)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，制定可靠的安全控制措施，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制。此外，文章還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)安全教育和做好作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作，通過日常安全教育強(qiáng)化作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。最后，文章指出班組長應(yīng)營造濃厚的班組安全文化氛圍，確保政令暢通，形成合力，落實(shí)責(zé)任，措施到位。
《扎牢班組安全管理的籬笆》適用于電力行業(yè)的基層班組，尤其是供電企業(yè)的生產(chǎn)一線班組。該文對于班組長和班組成員具有重要的指導(dǎo)意義，可以幫助他們更好地理解和執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升班組整體的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
