《班組隱患排查管理制度》講解了班組在生產(chǎn)過程中如何有效發(fā)現(xiàn)和排除隱患的一系列管理措施。該制度強調(diào)班組長應(yīng)定期進行記錄追蹤，通過每日檢查記錄的分析對比，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，確保隱患得到徹底整改。同時，制度要求班組長通過現(xiàn)場巡檢，掌握設(shè)備動態(tài)、制度執(zhí)行、個人情緒和環(huán)境因素，以便及時發(fā)現(xiàn)不安全因素并采取相應(yīng)措施。此外，班組長還需根據(jù)設(shè)備危險源點的分布情況進行重點檢查，特別是在夜間和節(jié)假日等特殊時段加強檢查力度。制度還規(guī)定了定期安全大檢查和不定期抽檢復檢，以多手段發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。各班組的安全管理員和班長需在生產(chǎn)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理本區(qū)域內(nèi)的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，應(yīng)有詳細的計劃、步驟和措施。當班安全員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即指出并要求整改，重大隱患需向領(lǐng)導匯報并記錄。當班人員和隱患處理負責人必須無條件處理隱患，并指定專人現(xiàn)場指導。重大事故隱患處理后，應(yīng)遵循“四不放過”原則進行分析總結(jié)。未整改的隱患每次均需報告，直至整改完成。制度還強調(diào)了對三定隱患的嚴肅性，未能按時處理的隱患將被罰款。對于排查不認真、整改不落實或推諉的行為，將給予相應(yīng)的處罰，并對責任人進行問責。導致事故的，將依法追責。
《班組隱患排查管理制度》適用于各類制造業(yè)、化工行業(yè)、建筑施工等高風險行業(yè)的生產(chǎn)班組，特別是那些需要高度關(guān)注設(shè)備安全、人員操作規(guī)范和環(huán)境因素的企業(yè)。該制度不僅為班組長提供了具體的隱患排查和管理方法，也為一線員工明確了職責和行為規(guī)范，有助于提升整體安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生率。
