《班組安全建設應注意的幾個問題》講解了班組安全建設中的關鍵要素，強調了班組長在安全生產中的重要角色。文章指出，班組安全建設應正確處理好“三個關系”：安全與效益、安全與進度、安全與穩定。安全與效益的關系在于，事故是最大的浪費，安全本身即為效益；安全與進度的關系在于，良好的安全局面是提高進度的前提；安全與穩定的關系在于，班組安全對促進家庭和諧和社會穩定具有重要意義。同時，文章提出了“三個度”的要求：思想認識要有高度，獎罰考核要有力度，全員參與要有廣度。這包括提高全員的安全意識，建立健全獎罰考核機制，鼓勵全員參與安全管理。最后，文章強調了“三個抓好”：抓好培訓，提升班組長和班組成員的安全業務素質；抓好落實，確保各項安全制度和規程得到有效執行；抓好配套，完善班組安全活動場地、教育形式、考核標準等，以形成持續有效的安全工作機制。
《班組安全建設應注意的幾個問題》適用于各類生產型企業，特別是那些以班組為基本單位進行生產的制造業企業。這些企業包括但不限于水泥生產、機械制造、化工生產等行業。本文的內容對于班組長、安全管理人員以及一線員工都有重要的指導意義，能夠幫助他們在日常工作中更好地理解和落實安全生產的各項要求，提高企業的整體安全管理水平。
