《老班組長要防止三種不良習氣》講解了企業中一些任職時間較長的班組長容易出現的三種不良習氣及其對安全生產的影響。文章指出，老班組長中的“老氣”表現為倚老賣老、輕視年輕人、不學習新知識、不改進工作，導致班組缺乏活力。而“驕氣”則表現為老班組長因自認為貢獻大而變得驕傲自滿，追求安逸、享受特權，不愿意承擔艱苦任務，忽視安全生產，最終可能引發事故。最后，“霸氣”指的是老班組長利用長期積累的關系網，一手遮天、獨斷專行，不按規程操作，打壓持不同意見者，導致班組內人心不穩、事故頻發。這些不良習氣不僅影響班組和車間的安全生產，還可能對企業整體造成負面影響。文章強調，防止和杜絕這些不良習氣需要老班組長自身加強學習、嚴格要求自己，同時企業各級組織也要保持警惕，加強監督和管理。
《老班組長要防止三種不良習氣》適用于企業中的班組長、車間主任及安全管理相關人員。特別是那些在崗位上任職時間較長的班組長，應高度重視文中提到的“老氣”、“驕氣”和“霸氣”三種不良習氣，及時自查自糾，避免因個人不良習慣影響班組乃至企業的安全生產。同時，企業各級管理層也應加強對老班組長的監督和培訓，確保他們始終保持良好的工作態度和行為規范，為企業安全生產提供堅實保障。
