《怎樣建設高標準安全合格班組》講解了天脊煤化集團公司如何通過規范行為、規范管理和規范監督來建設高標準的安全合格班組，以推動企業的全面發展。文章指出，規范行為方面，公司通過開展談心活動和安全教育培訓，提高全員安全素質，明確班組安全建設的方向。規范管理方面，公司建立了完善的安全規章制度，制定了崗位責任制、班務公開制度以及各類安全管理制度，確保用制度管好人、事。規范監督方面，公司對班組長實行安全工作民主評議，建立了“二卡一表”制度，并實行班組長任用公示制，加強了安全紀律監督。此外，公司還強調了理清發展思路，將經濟建設作為加強班組安全建設的根本出發點，通過重點突破、團結作戰等方式，促進了企業經濟的快速增長。
《怎樣建設高標準安全合格班組》適用于化工企業及其他制造業中的生產班組。該文為企業提供了一套系統化的班組安全管理方法，幫助企業在提升班組安全管理水平的同時，實現經濟的快速增長。尤其適合那些希望加強基層安全管理、提高員工安全意識和技能的企業參考和借鑒。
