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《競聘制為班組管理注活力》講解了徐州機務段通過實施班組長競聘制,從優秀職工中選拔班組管理人才,為班組注入新活力的過程。該段結合鐵路修程修制改革需要,在各車間組織班組長競聘,采用自薦、互薦、推薦及現場競聘會的形式,面向所有在崗職工,激發了職工的參與熱情。今年 8 月下旬,檢修車間實施了首批班組長競聘制,44 名職工參加競聘答辯會,最終選拔出 26 名工長,并將 12 名表現突出的職工列入工長后備人才庫。這一舉措不僅使優秀管理人才脫穎而出,還為強化班組管理奠定了基礎。
《競聘制為班組管理注活力》適用于鐵路運輸行業的機務段、檢修車間等單位,特別是那些正在推進“大運用、大整備、大檢修”改革的單位。本文對其他企業也有借鑒意義,尤其是那些希望通過內部選拔機制提升管理效能、激發員工積極性的企業。
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