《搞好班組安全的具體管理方法》講解了確保班組安全的三大核心管理措施。崗位培訓(xùn)主要面向新工人，在其入廠前進(jìn)行為期12天的第三級(jí)教育，涵蓋班組安全工作概況、設(shè)備性能、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程和個(gè)人防護(hù)用品等內(nèi)容，并通過(guò)考試確保培訓(xùn)效果。班前會(huì)和班后會(huì)每日進(jìn)行，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)“三查”和“三交”，班后會(huì)則進(jìn)行“三評(píng)”，以確保每項(xiàng)任務(wù)的安全措施到位。安全日活動(dòng)每周舉行一次，持續(xù)約兩小時(shí)，旨在總結(jié)一周的安全工作，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)和心得，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)違章行為，鼓勵(lì)合理化建議。
《搞好班組安全的具體管理方法》適用于各類企業(yè)的生產(chǎn)班組，尤其是制造業(yè)、建筑業(yè)、化工行業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的基層班組。這些行業(yè)中的班組成員需要定期接受安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和班后會(huì)制度，以及參與每周的安全日活動(dòng)，以提高整體安全意識(shí)和防范能力，減少事故發(fā)生率，保障生產(chǎn)安全。
