《班組安全建設(shè)“八好”做法》講解了企業(yè)在班組安全建設(shè)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的八個(gè)方面，以提升班組的安全防范控制能力。選好合格班組長是關(guān)鍵，班組長需具備良好的操作技能和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠?qū)Π嘟M成員的工作狀態(tài)了如指掌，并不斷提升自身的管理水平。企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)班組長的選聘工作，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)、權(quán)限和利益，建立有效的考核管理體系，激發(fā)班組長的管理潛能。做好安全互保提醒制，班組應(yīng)建立和完善安全互保制和安全提醒制，確保安全工作優(yōu)先，通過有效溝通與交流，減少作業(yè)失誤，提高共同抵御安全事故的能力。安全提醒制可延伸至家庭，讓班組成員上下班均保持高度的安全意識(shí)。執(zhí)行好安全細(xì)則，班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全管理法規(guī)和規(guī)章制度，班組長應(yīng)做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，對違章行為進(jìn)行責(zé)任追究，確保規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。營造好安全環(huán)境，班組應(yīng)開展日常性的安全教育工作，定期組織事故案例剖析，通過多種形式的宣傳活動(dòng)，建立和完善安全考核細(xì)則，落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全一票否決制和違章作業(yè)亮牌制，營造高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全氛圍。
《班組安全建設(shè)“八好”做法》適用于各類企業(yè)的生產(chǎn)班組，尤其是制造業(yè)、化工、建筑等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的生產(chǎn)班組。這些行業(yè)中的班組成員面臨較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，通過落實(shí)“八好”做法，可以顯著提升班組的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康。同時(shí)，該文檔也適用于企業(yè)的各級(jí)管理者，幫助他們更好地理解班組安全建設(shè)的重要性，指導(dǎo)他們在實(shí)際工作中科學(xué)合理地選聘班組長，制定并執(zhí)行有效的安全管理措施，營造良好的安全環(huán)境。
