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《班組長安全履職存在的十個突出問題》講解了班組長在安全管理中的常見問題。文章指出,班組長在面對生產任務時往往將生產置于安全之上;由于班組長在現場擁有較大的權力,其安全履職過程缺乏有效的監管;班組長在處理緊急任務時承受巨大壓力,且對自身安全職責的認知模糊,缺乏必要的安全知識和技能;在制止違章行為時,情感因素常常影響決策;生產任務導向導致安全、質量和生產結構工資制度無法有效執行;隨著礦井開采深度的增加,生產條件變得更加復雜,增加了安全管理的難度;隊伍裂變使得整體素質下降;工作六小時后是班組安全意識的關鍵轉折點;班組長的任命過程缺乏嚴謹性。
《班組長安全履職存在的十個突出問題》適用于煤礦、礦山、制造業等高風險行業的管理人員,特別是負責一線生產的班組長及安全監管部門。本文旨在幫助這些人員識別并解決在日常安全管理中存在的問題,提高整體安全管理水平,確保生產安全。
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