《安全檢查“六戒”》講解了安全檢查中常見的六個誤區(qū)，并提出了相應(yīng)的改進措施。一戒檢查組成員領(lǐng)導(dǎo)多、專業(yè)技術(shù)懂行的檢查少，強調(diào)應(yīng)多組織專家和工程技術(shù)專業(yè)人員參與，以增強檢查的權(quán)威性和科學(xué)性。二戒預(yù)先打招呼的檢查多、突擊檢查少，指出應(yīng)增加突擊檢查的頻率，確保基層單位時刻保持警惕。三戒“跑馬觀花”的檢查多，全面細致的檢查少，建議檢查時要關(guān)注所有生產(chǎn)裝置，不留死角。四戒資料臺帳檢查多、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查少，強調(diào)應(yīng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是環(huán)境惡劣的高危作業(yè)環(huán)境，獲取真實情況。五戒一次性檢查多、“殺回馬槍”檢查少，提出應(yīng)多組織回訪檢查，確保隱患徹底整改。六戒縱向檢查多、橫向檢查少，提倡橫向檢查，通過互相學(xué)習(xí)和借鑒，提升整體安全水平。
《安全檢查“六戒”》適用于各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門、安全檢查人員及基層單位負責人。尤其對于化工、礦山、建筑施工等高危行業(yè)，該文提供了切實可行的檢查方法和思路，有助于提升安全檢查的效果和質(zhì)量，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
